Supply chain management

Aiutiamo l'ufficio acquisti ad adeguarsi a contesti dinamici e ad andare oltre un piano d’azione a breve termine per costruire capacità a lungo termine in grado di sostenerne il vantaggio competitivo.

In un mercato sempre più competitivo e in rapido cambiamento, migliorare i processi di Supply Chain Management è un investimento sicuro per la crescita e lo sviluppo aziendale.

Il nostro team di esperti è in grado di affrontare le sfide più difficili ottimizzando e innovando flussi fisici e informativi, con la creazione di valore duraturo per i nostri clienti.

  • scouting su fornitori di lavorazioni meccaniche, prestatori di mano d’opera specializzata, cablaggi fluidici ed elettrici, società di software, ecc…
  • assistenza a Direzione acquisti per la redazione di accordi quadro di fornitura
  • pianificazione e gestione dei forecast, riduzione dei valori di magazzino
  • gestione kanban dei materiali di consumo
  • expediting e auditing su fornitori già inseriti e con portafoglio ordini in essere
  • assistenza in Engineering per industrializzazione prodotto nel rispetto dei budget di spesa
  • design to cost
  • razionalizzazione del prodotto, razionalizzazione della codifica, riduzione del numero di codici
  • analisi costi attuali, ricerca di soluzioni alternative con coinvolgimento di team di lavoro del cliente comprendenti uffici tecnici, acquisti e spesso interazione con nuovi fornitori

Soluzioni personalizzate.

I nostri servizi di consulenza si concentrano sulle problematiche e sulle opportunità delle aziende.

Agiamo come partner dei nostri clienti, portando una competenza profonda e secondo una visione “olistica” delle attività aziendali per assicurarci che persone, processi e tecnologie agiscano congiuntamente per l’obiettivo di successo del business.

Con più di 25 anni di esperienza, la nostra competenza è maturata attraverso soluzioni altamente efficaci e personalizzate per i diversi settori industriali, con aziende italiane e internazionali.

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