Un team di professionisti per la crescita della tua Azienda

MIP Consulting nasce nel 1996 come società di Management Consulting e Formazione per supportare le Imprese nell’implementazione e nel mantenimento di Sistemi di Gestione ISO, Modelli d’eccellenza (es. EFQM) e nell’adeguamento dei luoghi di lavoro, dei macchinari e dei prodotti alle normative di sicurezza & ambiente applicabili.

Ing. Mario Melotti

Titolare di MIP Consulting S.r.l.

- Ingegnere Aerospaziale
- Consulente Senior per Sistemi di Gestione Qualità nei settori automotive, railway, aerospace e alimentare
- Consulente senior e membro di OdV ai sensi del D. Lgs. 231:2001
- Consulente senior Corporare Social Responsibility
- Consulente Senior Lean Management

ing. Marco Pollio

- Laurea in ingegneria elettronica presso Politecnico di Torino

- Consulente Senior per Sistemi di Gestione Qualità settore automotive (IATF 16949:2016 e VDA 6.3)
- Consulente Senior Sistemi di Gestione sicurezza informazioni TISAX e ISO 27001:2022
- Auditor qualificato prima e seconda parte ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, IATF 16949 e ISO 27001

Ing. Luca Bottero

- Ingegnere meccanico

- 20+ anni esperienza in aziende manifatturiere multinazionali come responsabile di stabilimento (resp. operation, resp. ufficio tecnico e resp. ufficio acquisti)
- Temporary Operation Manager per riorganizzazione produzione, ufficio tecnico e/o ufficio acquisti

Dott. Marco Melotti

- Laureato in Economia & Gestione d'impresa

- Consulente senior Sistemi di Gestione Qualità ISO 9001:2015
- Resp. Area Finanza Agevolata e industria 4.0
- Consulente Junior per Sistemi di Gestione Qualità nei settori automotive, railway, aerospace e alimentare
- Consulente junior per modelli organizzativi ai sensi del D. Lgs. 231:2001
- Consulente Junior Lean Management

ing. riccardo buffa

- Ingegnere meccanico (Albo Ingegneri Prov. AL n° A-1495 del 6 luglio 1999)

- Consulente Senior per Sistemi di Gestione Sicurezza & Ambiente
- Consulente Senior Sicurezza macchine
- Consulente Senior e docente per aspetti di Salute & Sicurezza nei luoghi di lavoro (D. Lgs. 81:2008)

ing. EZIO CANEPARI

- Ingegnere meccanico (Albo Ingegneri Prov. AL n° A-1495 del 6 luglio 1999)

ALESSANDRA MELGIOVANNI

- Responsabile Amministrazione & Contabilità di MIP Consulting S.r.l.

MIP Consulting, realtà dinamica

All’inizio del nuovo millennio, più di 20 aziende del territorio, tra le quali, Gruppo SandenVendo Europe, Gruppo Bobst, Gruppo Guala per citarne alcuni, hanno già scelto e ancora oggi continuano a scegliere, MIP Consulting come partner per la gestione e lo sviluppo delle loro imprese.

Le attività svolte in ambito consulenziale e formativo per aziende di differenti dimensioni, settori produttivi, pubbliche o private da MIP Consulting in questi anni sono molteplici e spaziano da attività come l’adeguamento ai più recenti obblighi normativi, l’implementazione ed il mantenimento dei Sistemi di Gestione integrati o settoriali (es. ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, IATF 16949, EN-1090, …), arrivando fino a progetti più complessi e speciali realizzati “su misura” di:

riorganizzazione dei processi
corporate social responsibility & sostenibilità
analisi dell’impatto ambientale di prodotti o processi
risk management
change management
introduzione del Modello organizzativo per la gestione dei rischi di reato (D. Lgs. 231:01)
industrializzazione della produzione
miglioramento del clima aziendale
progetti di miglioramento con strumenti di lean production (5S, TPM, SMED, …)

Società di consulenza certificata

MIP Consulting, oltre ad aver certificato il proprio Sistema di Gestione Qualità secondo lo standard ISO 9001:2015, eroga i propri servizi consulenziali secondo la normativa ISO 20700:2017 (Guidelines for management consultancy services) che determina le linee guida per i servizi di consulenza di management.

MIP Consulting, uno sguardo al futuro

La voglia di guardare al futuro e di anticipare i tempi è un marchio di fabbrica di MIP Consulting. Per questi motivi la nostra struttura si è organizzata per offrire servizi sempre nuovi e complementari a quelli consolidati ed in particolare ci proporremo di supportare le Aziende anche su questi argomenti:
transizione 4.0
innovation management
temporary management
risk management
sustainability management
compliance management
★ lean organization & lean production
piani strategici per il miglioramento dell’immagine aziendale
finanza agevolata

I clienti che ci hanno scelto

Grazie alla nostra rete di consulenti siamo in grado di affiancare imprese di caratura nazionale ed internazionale.

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